刚接手志愿者管理工作，还在摸索阶段，很多别人想过做过，可是到自己身上却想做出不同，做的更好。更好需要积累，特色需要创新，而这些的前提需要经验的累积和其他要素。借着这次交流营的机会，增长见闻。
　首先，在探讨“社工+义工”社会工作管理模式中，我们会常常提到社工带领义工，其中有几点值得注意的地方。义工经验丰富，社工理论知识全面可是缺少实际经验，只有理论知识的年轻社工凭什么引领义工发展？其实社工、义工是平等的，年轻的社工其实需要更多的虚心求教，在工作当中向经验丰富的老义工学习，交流沟通，在工作中成长并不断进步。
　同时志愿者管理工作，首先要有个明确的方向，像南海区义工联他们有自己的愿景、宗旨和理念和使命，每个参与进去的义工都基本了解自己做义工的目标是什么传播什么理念，这样一传十，十传百，南海义工联通过不断积累就做出品牌。其实他们系统化的管理模式我们是可以学习的。像平常一些我们活动的志愿者大多数情况下我们是通过QQ志愿者群去发布活动信息，招募志愿者，志愿者到了我们就分配他们工作，活动完了做个简短的分享。其实我们可以做的更多。其实继续以这种模式去管理志愿者很容易造成自愿者的流失，我们希望吸引更多的志愿者加入社工的队伍中，首先我们要让志愿者在平常的活动中感到有所收获、体现个人价值。可以根据他们的特长让他们选择适应的协助岗位，让他们展现个人才华，在活动中收获喜悦、体现个人价值。帮助到别人自己在其中也很开心，他们会更愿意下次再参与活动。
　其实很多老师在讲授自己的经验时，都是一个从无到有的过程，他们靠的是坚持。坚持自己认为值得去做的事情，坚持自己的价值理念，坚持地将一件事情做好做极致。我们在做的事情别人曾经也做过，我们遇到的困难别人遇到过的更多，我们要做的不是抱怨，是先去做，在做的过程中磨砺自己，再坚持可能转机就在不远处。
　外面的世界总是丰富多彩，外出的学习交流总有不同的收获，感激机构给与的机会和自己还在坚持的心。希望更多的同工珍惜外出学习的机会，每一次都来之不易。坐井观天只有一孔之见，登高望远方知天外有天。