感谢机构和雪雯的辛苦努力，让我和其它的同事有机会去参观隔坑社区服务中心。我倡议以后我们其他人也尽力地争取资源来为各位同工，一同去参观学习和共同成长的机会。这次参观学习有几方面的感受比较深刻。

    第一点，隔坑的新莞人工作具有稳定性和连续性，成果显著。

    一是，新莞人工作是否可以借鉴他们有特定的对象，一系列的活动比较稳定和连续，容易出成果。这给我的思考是，是否可以说我们机构的新莞人工作是可以有侧重的呢？还有系列的工作比较容易给社工成就感，我们怎样改变在清溪的工作没有系列性的原因呢？利用重点的社区和企业开展活动是非常必要的。二是，隔坑稳定的工作安排，明显的工作成效给我们的是鼓励。希望我们工作能有信心，继续探索工作方法，好好学习成功经验，共同努力搞好新莞人工作。

    第二点，社工主动摆正工作心态。把用人单位的领导当做共同合作，开展新莞人服务的同工一样对待。

    一是，主动积极和领导交往，减少畏难情绪。学会人与人的交往，锻炼与人交往的能力，不怕和不同的人交往。二是，热情相处，大胆做事，注重汇报和宣传自己。这一次的参观，我的感受比较突出的是，他们的工作总是有很多的可以看的内容，我们可以借鉴的是积极的宣传我们，宣传社工，宣传服务。这种宣传即是对外的，更是对内的。让同工间有成就感，更加有归属感，不会觉得自己什么都没有做，让同工时刻提醒自己进入自己的角色。

    第三点，志愿者的管理大家都有困难，但是怎么克服需要继续探索。志愿者的管理比较好的经验是，在固定的地点培养当地的志愿者骨干。然后社工提供的是一种想法和平台，以及培训志愿者等。

    最后，社工包括机构的宣传比较重要。任何时候，也许社工的宣传也是创造一种社工的文化。这种文化是对外的也是对内的，然后这对加强团队之间的合作和沟通是必要的，除了做事情之外还有有共同的目标，但是我们不要忘了我们是对服务对象的，服务比较重要。社工的文化是需要时间去沉淀的，我想以后普惠社工也会有自己的文化，但是这种文化的培养也许是需要时间的吧！我们在慢慢成长，一种社工的文化会给社工比较大的归属感。

    这是我简单的感受，也没有想完全。希望大家多多交流感受，然后一起来讨论对策和努力工作，将社会工作的火源传递下去。