图为：谢教授与机构理事长刘杰教授、总干事周巍老师等机构管理人员合照

     2010年8月25日下午，广东商学院社会工作系荣誉主任谢泽宪教授来中心调研东莞社会工作的发展模式，并为莞城社区社工提供专业指导。
    谢教授毕业于芬兰赫尔辛基大学社会政策和社会工作系，获得副博士学位。1998年至2002年工作于上海市民政局政策研究室，推动上海的社会工作事业。2002年开始担任广东商学院社会工作系主任。现担任广东省社会工作学会副会长、广东省社会学学会常务理事、广东省社区建设研究会副秘书长暨社会工作教育专业委员会副主任，广州市乐翔社会工作服务社总干事。
    在座谈会上，谢教授首先通过同工的自我介绍，初步认识了莞城的10位社区社工。并让他们讲述自身对所在社区的了解，以及目前的计划和遇到的困惑。谢老师迅速地对存在的问题作出回应。她认为，在嵌入式岗位社工购买的模式下，传统的社区服务结构与新兴的社会工作服务模式并存。同工必须明确定位自己的社工角色，避免完全同化、原子化、和边缘化。学会融入到这个模式中，同时要时刻跳出这个框架，审视所处的模式，反省自身，推动社会工作的发展。
    被派驻到不同社区的社工，不应该是一个人孤军奋战，应该学会将不同社区的社工人才资源有效地整合为人才资源，形成良好的动力系统，制定整个莞城的服务计划，形成不同社区社区联动、配套、合作的服务方案，最大效能地整合与利用资源。
    社工必须要努力寻找社区需求，依据需求制定服务，通过服务摸索资源，以切实的服务宣传社工这个新生事物。同时必须向社区提供系列服务，形成服务群，以持续渐进的服务增强居民对社工认知度与信任感，提高服务效能。
    在整个社会背景下，以及社工目前的能力，同工应该转变服务观念，以社区、小组工作带动个案，以预防为主，补救兼辅为服务模式。同时作为支持系统的机构应该及时给予同工支援与辅助。
    谢教授还鼓励同工多思考，多交流，多反思，一步一个脚印，坚持努力，定会豁然开朗，做出成绩。
    社会工作刚在东莞试点、推广，每一家社工机构都处于摸索、迷茫阶段。谢老师以其丰富的人生阅历、工作经验和专业技能为大家点亮了一盏灯，指明了前进的方向。也促使每个人认真反思着自己走过的路，自己的一言一行，思考着如何让社工之路走得更好，更远。

图为：谢教授为莞城社区社工提供专业指导现场

图为：谢教授在机构理事长刘杰教授、总干事周巍老师等人陪同下参观机构