经项目社工数月的观察与走访，发现利用工余时间参加康乐活动的员工不在少数，经了解后得知参加社团活动是其共同兴趣。驻点企业虽于2011年成立社团组织，发掘社团骨干并开展社团活动，但由于企业事务繁忙，无暇兼顾社团组织，致使其未能持续开展活动以服务工友。
    为更贴切地开展服务活动以满足企业员工的共同需求，“白玉兰女工驿站”项目社工组于5月25日晚18:30—20:00，在驻厂社团活动室开展了“社团骨干成员交流会”活动，听取和借鉴骨干成员组办社团、策划活动的建议及经验，共同探讨社团发展规划。
    本次活动沿用茶话会轻松方式进行交流互动，活动内容主要由项目及活动介绍、相互认识、经验分享和探讨社团发展方向等环节组成。经分享、讨论后总结出企业社团中断运行的五大原因为：一、经费申请困难、活动申请程序繁杂；二、缺少训练、活动用地；三、社团成员经常加班，参加活动人员较少；四、成员自我约束力较差，难以管理；五、因工厂加工性质，成员流失率较高，导致人员不稳定。从活动中的交流与探讨可看出骨干成员既希望社团能够持续运行，又倍感困难与阻力较大，心有余而力不足。
    经过深入的交流后，社工发现社团虽名存实亡，但多名骨干仍坚持自由组织、带领部分积极队员开展活动。社工组便提议各骨干成员先组织其队员进行常规的训练和持续地开展活动，发掘和培养骨干社员，影响和吸引更多有共同兴趣的员工加入。社工组将整合各种资源，发挥团队合作精神，与骨干成员携手扬帆，重启社团航号。

图为：活动剪影

通讯员：白玉兰女工驿站项目社工 卢潇杰